Impulsamos tu crecimiento empresarial
Soluciones estratégicas para optimizar procesos y recursos, alcanzando objetivos con responsabilidad y enfoque sostenible.
Acerca de Perfil Q
Nuestro equipo está formado por profesionales con amplia experiencia en gestión empresarial.
Somos socios estratégicos en la mejora continua de procesos empresariales, comprometido con la sostenibilidad y la eficiencia.
Brindamos soluciones integrales y personalizadas que optimizan la gestión y el rendimiento de su empresa. Nuestro equipo de expertos trabaja junto a sus clientes para impulsar un desarrollo sostenible y responsable, adaptándose a un entorno empresarial en constante cambio.
Valoramos un enfoque colaborativo y multidisciplinario para maximizar la eficiencia y competitividad de cada organización, cumpliendo con las normativas vigentes y promoviendo un crecimiento en el largo plazo.
Misión
Ofrecemos soluciones integrales de gestión que optimizan procesos, recursos y el cumplimiento normativo, impulsando la eficiencia, competitividad y sostenibilidad de las empresas en un entorno dinámico y desafiante.
Visión
Ser el socio estratégico líder en la mejora continua de procesos empresariales, ayudando a nuestros clientes a crecer y alcanzar sus objetivos con un enfoque sostenible, responsable y enfocado en el desarrollo a largo plazo.
Valores
Nuestros pilares fundamentales como la integridad y la ética, garantizan confidencialidad y respeto en cada interacción, donde mantenemos una comunicación clara y asumimos responsabilidad por los resultados que entregamos.
Nuestras Propuestas
Optimización Eficiente
Mejoramos procesos para maximizar el uso de recursos y aumentar la productividad.
Enfoque Personalizado
Ofrecemos soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando resultados exitosos.
Compromiso Sostenible
Promovemos la sostenibilidad en todos nuestros procesos, ayudando a las empresas a crecer de manera responsable.
Nuestros Servicios
Tablero de Control Integral
Elaboramos un tablero de control el cual reúne los indicadores clave de tu negocio en un solo lugar, facilitando un control efectivo y una visión completa del desempeño de la organización.
Este tablero integral contiene 4 perspectivas de análisis:
– Perspectiva Financiera
Brinda una visión detallada de la salud económica de tu empresa:
Cuentas por pagar y por cobrar
Flujo de caja para una visión completa
Costos previstos y gastos programados
Liquidez diaria
Proyección de ganancias según ventas actuales
– Procesos Internos
Diagnóstico claro de los puntos débiles en los flujos de trabajo
Identificación de oportunidades para simplificar y estandarizar procesos
Mejora de procesos – Conversión a simples
Reducción de costos operativos mediante una gestión más ágil
– Equipo de Trabajo
Facilita la gestión del capital humano mediante:
Registro y planificación de capacitaciones
Identificación de oportunidades de mejora
Estrategias de fortalecimiento y motivación
– Clientes
Consolida información clave para mejorar la gestión comercial:
Perfiles y hábitos de consumo
Identificación de clientes estratégicos
Acciones de fidelización y oportunidades de ventas
Planificación Estratégica
– Desarrollo e implementación de planes estratégicos para cumplir objetivos.
– Integración de los sistemas de la organización al plan estratégico de la empresa.
– Medición, control, y administración del plan de trabajo.
Sistema Integrado de Gestión – ISO 9001:2015
Etapa I – Revisión inicial y planificación
Etapa II – Implementación
Etapa III – Monitorear la implementación del Sistema
Etapa IV- Revisión del Sistema de Gestión de Calidad y Mejora
Funciones Soporte
– Análisis de los sistemas de Compras, Logística, RRHH, HSE, Servicios Generales, etc., que componen la organización para mejorar su funcionalidad como agentes de servicios a la operación.
– Revisión, elaboración, e implementación de procesos y procedimientos en cada sistema de los departamentos.
Producción y Mantenimiento
– Planificación y control de producción para obtener una eficiencia operativa.
– Elaboración de planes de mantenimiento preventivo y correctivos para la operación.
– Mantenimiento de flota. Implementación de Plan de mantenimiento preventivo. Gestión de contratos con Talleres Mecánicos y Eléctricos.
Capacitaciones – Formaciones
– Programas de formación, team building y liderazgo para potenciar equipos.
– Capacitación en administración, calidad, gestión, estrategia y toma de decisiones.
Selección de Personal
– Seleccionamos personal según necesidad de la organización.
– Conformamos y capacitamos a el equipo de trabajo para sus nuevas funciones según estándares y políticas de la empresa.
Nos acompañan:
